Core Culture – Arbejdsfællesskab i fokus

Baggrund

Verdenssundhedsorganisationen WHO forudser, at stress og depression vil blive en af de største sygdomsfaktorer i år 2020. Antallet af stressramte danskere er stigende.

I dette udviklingsprojekt har vi udviklet et værktøj, der kan hjælpe topledelser i danske organisationer og virksomheder med at sikre mindre stress.

Løsning

En del af den høje hyppighed af stress kan forklares ved, at virksomheder fokuserer og prioriterer individet frem for arbejdsfællesskabet. Derfor har vi udviklet et ledelsesværktøj, der – med udgangspunkt i de allerede eksisterende processer og arbejdsgange – sikrer at ledelsen når hele vejen rundt i arbejdet med at skabe en arbejdsfællesskabskultur.

Effekt

Med værktøjet skabes en reel arbejdsfællesskabskultur på virksomhederne, så alle medarbejdere kender retning, handlingsmuligheder og roller. Det øger trivslen og reducerer stress hos medarbejderne.

Sådan forløb projektet

Partnerne i projektet tæller Human House, Aron og fire private virksomheder fra forskellige brancher: Tivoli, HAB, Aarhus Vand og  Nordic Computer.

I løbet af projektet har de fire partnervirksomheder arbejdet med en ny arbejdsfællesskabskultur med udgangspunkt i den enkelte virksomheds praksis, politikker og procedurer. Kerneopgave, sprog og kommunikation har været i fokus. Det samme har tydelige rammer, retninger og mål været. Forventningen var, at sygefravær og personaleomsætning på grund af stress reduceres, når der er fokus på arbejdsfællesskab frem for individ.

Erfaringerne fra de fire partnervirksomheder er blevet opsamlet undervejs og brugt til at udvikle et ledelsesværktøj, der kan anvendes af andre virksomheder til at fremme arbejdsfællesskaber og dermed forebygge og reducere stress. Ledelsesværktøjet er senere blevet testet.

Se værktøjet Core Culture

Du kan finde værktøjet på Core Cultures hjemmeside.